Lean Management

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Bevor man in die Anwendung der Lean-Werkzeuge geht, muss Lean im Kopf stattfinden, und zwar zuerst beim Management. All die hervorragenden Lean-Werkzeuge sind sehr wichtig, aber sie sind nicht der Schlüssel zu Lean. Die wirkliche Energie hinter Lean ist die Verpflichtung des Managements, kontinuierlich in die Mitarbeiter zu investieren und eine Kultur der stetigen Verbesserung zu betreiben.

Jeffrey K. Liker hat in seinem Buch "Der Toyota Weg" (sehr zu empfehlen) 14 Prinzipien vorgestellt,

Ich möchte mir hier nicht anmaßen, Lean Management zu bewerten. Ich kann nur einige Werkzeuge aus meiner Sicht heraus vorstellen